代表ブログ

‘4回’ 共有した記事

赤字人材と黒字人材

2019年11月21日(木曜日)

古い脳と新しい脳　上司からの指摘編

2019年11月04日(月曜日)

”認識”ではなく"業務命令"は何かを明確にする

2021年04月20日(火曜日)

成功するストレス　＞　失敗した時のストレス

2021年01月13日(水曜日)

✕報告は、まずは自分で考えてから ← これはダメ

2020年11月04日(水曜日)

お客様は正解を知っているわけではない

2020年09月28日(月曜日)

前例はみんなの行動に影響を与える

2020年08月24日(月曜日)

今、それをパーセントで表すと何パーセント？

2020年07月15日(水曜日)

仕事のエネルギー源は「やりがい」と「不安」

2020年07月03日(金曜日)

遅延報告はなぜ必要なのか？

2020年06月18日(木曜日)

頭に浮かんだことを受け入れる

2020年06月09日(火曜日)

タスクの終了時間の算出法

2020年11月06日(金曜日)

確認ではなく承認を使う

2020年05月11日(月曜日)

社長から預かった大事なものをその辺に投げ捨てると怒られる

2020年04月17日(金曜日)

人は嘘をつきたくない生き物、だから曖昧なYESを返す

2020年03月24日(火曜日)

上司から指摘されない方法

2020年03月18日(水曜日)

システムは未来の別の場所にいる誰かの行動を制御するもの

2020年01月08日(水曜日)

曖昧な「んーはい」は失敗の大きな原因

2019年11月23日(土曜日)

シナジーデザイン流、問題解決の教科書

2019年12月31日(火曜日)

行動を伝えると命令、考え方を伝えるとアドバイス

2019年10月03日(木曜日)

デザインの定義とは何か？

2019年08月02日(金曜日)

デキテルの重要な指標は５つ

2019年05月14日(火曜日)

月曜日の朝に会社に行きたくない理由の本質と、その解消方法

2019年02月19日(火曜日)

問題を上司と明確にすること ≒ 詰められること

2018年07月17日(火曜日)

成長していくための底打ち（そこうち）について

2018年07月24日(火曜日)

怒られる と 指導 の違いとは？

2018年06月21日(木曜日)

進化していくことが生き残る第一の条件

2018年06月15日(金曜日)

デキテルが目指すのは、クルマ屋さんにベストなHP作成ツールを...

2018年05月11日(金曜日)