特にデザインチームで100%の文化を一生懸命作ってきました
1人の退職者を出してしまいましたが
会社にとって非常に重要な文化作りへのチャレンジをしてきたと思います
何とか2ヶ月間の目標を達成して
文化ができつつあります
でも重要なのはここから
より複雑な日常業務の中で、つちかった文化を適応できるかどうか
そのためには区切りである水曜日の朝の仕事の仕方がとても重要になります
次の水曜日までの1週間のタスクを明確にして
明確に約束
をする
不明点を全て潰して打ち合わせをしっかりと行う
そのためにミーティングの日として水曜日を用意しているので疑問点は全て潰すように
それで何とか文化ができていくと思います
とにかく今日は勝負どころで非常に重要です
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