こんにちは、システムチームのSです。
入社してから4年間マーケチームでしたが、先月の半ばからシステムチームに移りました。
理由は、ずっと営業数字が上がらず、
営業のまま続けていても会社の仕組みとして回っていかなかったから、です。
4年間赤字状態にもかかわらず、そこで見切りを付けずにもう一度機会を与えていただいたことに、とても感謝しています。
そして、その判断が間違いで無かったと思ってもらえるよう、自分としても挽回するラストチャンスとしてやり切りたいと思います。
ところで、デキテルの営業をしていて、システムチームに異動になるのは社内で初めてだと思います。
今まで営業活動をしてきた身として、デキテルのすごさを改めて感じました。
今回は、その内容について書きたいと思います。
デキテルのベースのすばらしさ
デキテルは毎週何かしらのリリースをしています。
その中には、新機能だけでなく、機能の改修も含みます。
その中で、デキテルが15年以上続いてるのは本当にすごいな、と思いました。
15年間のなかで、自分が知らないだけで、多くのUIも変わってきたのだと思います。
デキテルのお客さまには、15年前から使っていただいている車屋さんもいて、
そのお客様にも継続してご利用いただいている、喜びの声をいただいています。
まず、ベースとなるデキテルの機能、
―その場で作れて、
―デザインも変更できて、
―文章画像も簡単に変更できる
がやっぱりすごい、と思います。
情報収集で昔のデキテルのページを見たことがありますが、
これらの基本的な操作は同じでした。
ベースとなる部分を考えた、代表のすごさを感じます。
しかも、当時3名で作ったと聞くので驚きです。
デキテルは15年変わらず使っていただける
15年前と今を比べると、
もちろん、
細かいボタンなどの見た目や、
当時はなかった機能も今はたくさんあります。
既存のお客様にストレスを与えず、
デキテルをより良くするために、
より満足度が上がるように仕様を考えて、システムチームを中心に作ってきたということ。
「デキテルのベースは崩さずに、より良くしていく」文化がある、ということだと思います。
その文化にいち早く入っていけるように、
目の前のタスクを終わらせる、だけにならず、
お客様のことを考えて、取り組んでいこうと思います。
また、社内向けのシステムに関わることもあると思うので、
そのときはなんのためにするのか？
社内の誰に向けたものなのか、目的は何か、
を考えてタスクに取り組みたいと思います。
最後までお読みいただきありがとうございました。
